akane
2019/04/23
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嫌われずに人を動かす すごい叱り方
なめられない 本音がわかる 信頼感が高まる…
「叱ったらパワハラだと言われた」
「軽く注意しただけなのに、それ以来、部下が会社に来なくなってしまった」
「叱ったら部下の心を傷つけるかもしれない」 「叱って嫌われるのが怖い」
「自分自身、あまり叱られた経験がないので、叱り方がわからない」
ちかごろ、このような理由で、部下を叱れない上司が増えています。
上司が部下を叱れない。本当にそれでいいのでしょうか。
叱ることは、上司の部下のコミュニケーションに他なりません。
叱れば叱るほどお互いの信頼関係が深まるので、職場の雰囲気も人間関係もよくなり、働きやすい職場になっていきます。
本書では、どんな部下にもどんな状況にでも応用できる5つのステップから成る【叱り方シナリオ】に基づき、誰でもできる「怒る」のはではなく上手に「叱る」ための実践方法を教えます。
目次
著者紹介
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田辺 晃（たなべ・あきら）
人材育成コンサルタント。中小企業診断士（福岡県中小企業診断士協会副会長）。TCCマネジメント代表。 1954年福岡県生まれ。1979年、東洋エンジニアリングに入社。1989年、TOTOに転じ、20年のエンジニアとしての経験を積んだ後、海外工場経営、国際調達、人材育成を10年間経験。2010年、TCCマネジメント設立。「生きる喜び、働く楽しさに根差した無限の可能性を引き出すことにより、日本の、世界の人々を元気にすること」をミッションとし、組織活性化・人材育成コンサルタントとして独立。経営者、管理職向けにマネジメント、リーダーシップ、ビジネスモデル構築などを教える。コーチングとNLP心理学の要素を取り入れた独特のコンサルティングスタイルが経営者や社員を本気にさせると好評。また中小企業の経営支援活動の傍ら、企業研修・講演、個人向けセミナーを精力的に開催している。 著書に『叱らないで叱る技術！』（セルバ出版）がある。 公式ホームページ：http://tcc-mng.com/ Facebookアカウント：@tccmanagement
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