akane
2019/03/15
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日本のものづくりを支えた ファナックとインテルの戦略
「工作機械産業」５０年の革新史
工作機械は「機械を作る機械」であるため、「マザーマシン」と呼ばれる。
私たちが日常で使うスマホや車といったものだけでなく、家電製品や航空機など、あらゆる人工物を作るのに欠かせない。
そのため、日本やドイツのように、強いものづくりの背後には必ずといってよいほど強い工作機械産業が存在する。
また、工作機械産業の技術水準は国家の安全保障にまで影響を与える。
そして、この四半世紀、日本の工作機械産業は世界最強であり続けた。
本書は、表舞台にはめったに登場しない「世界最強の裏方産業」五十年の革新史を、ファナックとインテルという二つの企業を切り口として描く。
創造と革新のプロセスから何が学べるのか――。
その核心に迫る。
著者紹介
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柴田友厚(しばたともあつ)
柴田友厚(しばたともあつ) 1959年北海道札幌市生まれ。東北大学大学院経済学研究科教授。京都大学理学部卒業。 ファナック株式会社、笹川平和財団、香川大学大学院教授を経て2011年4月から現職。 筑波大学大学院経営学修士(MBA)、東京大学大学院先端学際工学博士課程修了。博士(学術)。 主な著書に『イノベーションの法則性』(中央経済社、2015年)、 『日本企業のすり合わせ能力』(NTT出版、2012年)、 『モジュール・ダイナミクス』(白桃書房、2008年)、 『製品アーキテクチャの進化論』(白桃書房、2002年)などがある。
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