akane
2018/07/23
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残業の9割はいらない
ヤフーが実践する幸せな働き方
働き方改革は、けっして楽なものではない。働き方改革は、残業代を削減するためだけのものでもない。
働き方を変えることは、あなたの未来をより良く変えること。アウトカム(成果)のために、モチベーションを維持し、効率よく働く。
そして、人生一〇〇年時代をサバイブするために、よく学び、何より幸せに生きるための選択をし続けよう――。
ヤフー上級執行役員として、数々の人事施策を提唱してきた著者の、「企業が勝つため」「社員が幸せになるため」の希望に満ちた働き方改革論。
目次
著者紹介
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本間浩輔（ほんまこうすけ）
ヤフー株式会社常務執行役員・コーポレートグループ長。一九六八年神奈川県生まれ。早稲田大学卒業後、野村総合研究所入社。その後、後にヤフーに買収されるスポーツナビ(現ワイズ・スポーツ)創業に参画。二〇一四年よりヤフー執行役員。同社においてさまざまな人事制度改革に取り組んでいる。二〇一四年、日本の人事部「HRアワード」最優秀賞（個人の部）受賞。著書に、『会社の中はジレンマだらけ 現場マネジャー「決断」のトレーニング』(光文社新書、中原淳氏との共著)、『ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法』（ダイヤモンド社）がある。
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