• NETFLIXの最強人事戦略

    自由と責任の文化を築く

    パティ・マッコード/櫻井祐子訳

・業界最高水準の給料を払う
・すべてのポストに優秀な人材を
・将来の業務に適さない人は速やかに解雇する
・有給休暇は廃止(従業員の裁量で休む)
・人事考課制度は時間と労力のムダ etc…

 

★シェリル・サンドバーグ[Facebook社COO]が、「シリコンバレー史上、最も重要な文書」と呼び、1800万回以上閲覧されたスライド、NETFLIX CULTURE DECKを元に書籍化!

★DVD郵送レンタル→映画ネット配信→番組制作……業態の大進化を遂げつつ、なぜ急成長できたのか? NETFLIXの現在の時価総額は1700億ドル以上、世界190カ国以上で配信事業を展開し、総会員数は1億人以上、ピーク時では全米のインターネット帯域幅の3分の1を占めている。同社がわずか20年のうちに驚くべき業態進化と成長を遂げた秘密は、型破りな人事制度に支えられたカルチャーにある。本書は、長年NETFLIXで最高人事責任者を務めた著者が、不確実な時代に生き残りと成長を目指す企業のために、その刺激的な戦略の精髄を示すものである。

 

●まさに隕石のような人事論。あなたはこの衝撃に耐えられるか?――本間浩輔(ヤフー常務執行役員)

●NETFLIXの躍進を可能にした企業文化について説得力豊かに語られた本書は、今世紀のビジネスで成功を願う全員にとって必読である。――アリアナ・ハフィントン(ハフポスト創設者)

●常識に挑戦する新興企業を導いてくれる、魔法のような一冊!――リード・ヘイスティングス(NETFLIX社CEO)

目次

  • 序章 新しい働き方――自由と責任の文化を育む
  • 第1章 成功に貢献することが最大のモチベーション――従業員を大人として扱う
  • 第2章 従業員一人ひとりが事業を理解する――課題が何であるかをつねに伝える
  • 第3章 人はうそやごまかしを嫌う――徹底的に正直になる
  • 第4章 議論を活発にする――意見を育み、事実に基づいて議論を行う
  • 第5章 未来の理想の会社を今からつくり始める――徹底して未来に目を向ける
  • 第6章 どの仕事にも優秀な人材を配置する――すべての職務に適材を
  • 第7章 会社にもたらす価値をもとに報酬を決める――報酬は主観的判断である
  • 第8章 円満な解雇の方法――必要な人事変更は迅速に
  • 結論
  • 著者紹介

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